一批物料一起做，钱该花在哪

一家店开业，要做的物料能列二十项：门头、灯箱、形象墙、导视、名片、画册、单页、展架、贴纸、包装袋、工服、台卡、价签、菜单……预算只有一份，先做哪个。

1、排序标准：一天被看多少次

门头：一天几百到几千次，24 小时在，风吹雨淋。

橱窗和灯箱：一天几十到几百次。

形象墙、前台：进店的人看，一天几十次。

菜单、价签、台卡：每个客人看，但看的是一瞬间。

名片：发出去十张，可能只有两张被留下。

画册：印 500 本，发出去 50 本，剩下 450 本堆在仓库。

按这个顺序花钱，钱就花对了。

2、一个粗略的分配

门头 40% 到 50%。它是唯一一个不用花钱推广、每天都在替你说话的广告位。

店内固定物料（形象墙、导视、橱窗）15% 到 20%。

印刷品（菜单、单页、名片、包装）20%。

易耗和小件（贴纸、台卡、工服）10% 到 15%。

这个比例不是标准，但顺序是对的：越持久的越值得投，越容易被丢的越该省。

3、最容易花错的三笔钱

第一笔：精装画册。铜版纸、烫金、锁线，一本几十块，印 500 本，最后当废纸卖。除非你确定有明确的发放场景（展会、大客户拜访），否则先做便宜的单页。

第二笔：一次性活动物料。开业拱门、气球、红毯，用三天，花掉一个月的广告预算。热闹是真的，但三天后什么都不剩。

第三笔：全店 VI 重做。如果没有明确的品牌升级需求，先把手上的 logo 用规范，比重新设计一套更省钱也更有效。

4、最不该省的一笔

门头的材料和结构。便宜的门头三年就坏，换一次的钱够做两次好的，还要停业一天、拆装一次、审批一次。

第二不该省的是灯。灯坏了没人修，招牌就成了黑牌子，比没有招牌还难看。

5、可以省的地方

能通用的通用：同一个尺寸的展架、同一个规格的贴纸，一次做多份，单价低。

能数字化的数字化：菜单做电子屏或者扫码，比反复重印便宜。

能后补的后补：导视牌可以先用临时打印的，等生意稳定了再换成正式的。

6、一个顺序建议

门头 → 橱窗或灯箱 → 前台形象墙 → 菜单价签 → 名片单页 → 包装袋 → 画册 → 周边礼品。

做到第三步，店就能开业了。后面几步，边做生意边补。